鄭州中小企業成長培訓順利完結 ?穩中求變求發

來源：原創

　　近日，鄭州泰恩科技有限公司總經理雷曼作為高新區的科技型企業代表，有幸參加了“鄭州市中小企業創業創新成長培訓班”學習。通過為期一周的成長培訓，雷總受到啟發，并對此分享其心得體會，并且受到了各級領導的一致好評，

　　穩中求變-是雷總對這次分享的一個主題，2020年對大家來說都是在艱難的，突發的疫情，讓我們瞬間手無足措。面臨危機，組織怎么樣能快速變革？怎樣在危機中尋找機會？面對每天大額的開支，到底要裁員還是要堅持？企業的出路到底在哪里？成了我們眾多小微企業來自靈魂深處的拷問？國家去年下半年就預測了2020年的企業經營困境，可是沒有預測到疫情的兇猛。疫情開始就預測了估計到5月1日才會基本穩定可是沒有預測到全球爆發。全球爆發后預測了國內情況可是沒有預測到北京又開了一瓶……

　　一句話：天意難測！2020年注定難過，難過也得過。怎么過？在這樣的迷茫中，我們鄭州市中小企業服務中心為了幫助企業度過難關，梳理思路，組織了為期一周的深度學習。真可謂是雪中送炭！為此，我深深的表示感謝，也找到了我想要的答案。

　　3個具體動作：

　　第一、運管分離。就是把所有重復的事務性工作全部通過標準固化下來，進入運營管理狀態周而復始。把管理成人員從事務性工作中解放出來處理例外、協調全局及資源，不斷優化運營機制。

　　第二、經營突出，加重經營團隊人員比例和工作重心不斷在新業務、新市場、新領域整合資源需求突破，尋找企業發展新藍海。

　　第三、共營生態。不斷通過經營活動創立、融入新產業/區域價值鏈，大家一起抱團取暖、共享資源/信息，跨界融合尋求新模式、新突破，激活過剩產能、資源互為支撐。每當環境劇變總有物種滅絕，也會有新物種誕生。

　　2020年難過，光挺住沒用一定要穩中求變。新業務面上取點，點上構線形成新鏈條、新網絡。

　　 近國家在大力提倡新基建，在新基建的背后，我想更重要的首先是來自我們經營者內心的重建。內心的重建比一切外在的更重要。我們需要思考，并不斷問自己經營的本質到底是什么？曾經的經營理念是否滿足新形式下的需要？經過夜不能寐的幾個夜晚，使我明白經營的根本來自有正確的經營理念。

　　這個公司是為了什么而存在？解決社會的什么問題？

　　這個公司必須扎根于正確的人生觀觀，社會觀，世界觀，價值觀，必須符合自然法則。對社會有用，明白企業是社會的公器。經商不是“私事”，是為了眾人，為了社會而進行的“公事”。不因為任何困難放棄選擇公司的同仁，有責任，有擔當，團結一心，共渡難關。產業報國，為社會創造價值的使命和奉獻精神。盡責納稅，保就業，實現國家繁榮穩定。

　　把產品當做自己的女兒，把客戶當做女兒婆家的想法，就能夠超越簡單的買賣，結成更深一步的信任關系。堂堂正正的盈利。利益是對社會提供服務的報酬，應該堂堂正正獲取合理的利益。能力越強，責任越大，有了經濟基礎才能幫助更多的人。敬畏客戶的每一分錢。切身做好產品與服務，滿足客戶使用的同時，并物超所值，得到客戶的喜愛。

　　經營中，沒有人才，就無法經營。一個人如果不善解人意就培養不了人才。要培養人才，需要樹立人類觀。即正確的了解人類是怎樣的，具有什么樣的特質，簡單說就是人性。按照生長發展的自然法則，我們可以發揮人類自己的作用，同時不斷有效利用萬物，無限的發展共同生。人就是具有這種上天賦予的本質。人類就好似鉆石的石材，任何人只要經過打磨就都會發光，都各具有各自優秀的素質。所以回想曾經是否太急躁？太投機？總想坐享其成，不愿意沉下來花時間，花精力，來培養年輕人？如果經營者都是這種心態，我們年輕人的未來在哪里？是不是也會變得急功近利？不潛下心來鉆研技術？都去當主播，當網紅，那國家的未來在哪里？畢竟，少年強，則中國強！

雖然2020年很苦，但是我們都有一顆永不放棄的內心，企業在生存中求發展，泰恩科技一定不忘初心，努力發展，為國家、為公司、為個人。2020年，我們一起加油！