參觀日本豐田、松下集團等名企有感 --雷曼
來源:原創
有幸跟隨鄭州市女企協的企業家們一同前往日本,對豐田公司、松下集團、京瓷集團以及日本啤酒廠進行參觀訪問學習,通過參觀了解他們前沿的經營管理模式、企業文化等。
開闊眼界并吸取有用的知識經驗用到自身企業中,不研究不學習你就會止步不前,打造好的團隊才能給客戶帶來更好的服務。
這是日本的時光膠囊,它的價值是不可能用金錢來衡量的,因為他們國家會將各個領域 先進的技術埋藏到地下,在未來他們的后人可以打開“時光膠囊”來獲取 先進的技術來做研究和學習,成為真正意義上的“時光”。
優秀的資源自己獨享是不可能成功的,孔子曾說“三人行,必有我師”,將資源共享,總有人會貢獻出不同意見,從各個角度綜合考慮事情就會更加全面,當然從企業的角度來說,領導要學會“賦能”,自己的本事不是本事,只有大家都有本事企業才能走的更遠。
問大家一個問題,說起日本,你會想到什么?
是一個高度發達的資本主義國家?精進?嚴謹?匠人精神?
這是一個多災多難,在經歷了兩次世界大戰后,得到美國的幫助,日本經濟迅速崛起,成為經濟大國。20世紀八九十年代,日本的經濟還曾一度有趕超美國的態勢,直到2010年,日本GDP才被中國超越。此時,日本在世界老二的位置上坐了幾十年。他是如何做到的?
1、從是民族基因上
以德川家康為首的隱忍,不急躁,認真,務實,極強的危機意識感。以及所有的一切等待,都是為了超越。
他們以超越為目標的隱忍深深的震撼著我,同樣也值得每一個國人深思。
2、從經濟支柱上
有汽車,制造業,生物技術,動漫,AV等。他們的經濟收入有70%都用在社會保障制度上。并且經濟狀況也呈橄欖球狀,中產階級占比份額較大,極大的穩固了社會安定。
3、從民生上
良好的生活環境、好的空氣質量和水質(軟水)保證基本的生存條件。特別是飲食安全列為首位,并且立法。飲食習慣每天早上必吃的納豆,雞蛋,米飯,沙拉,使國民有個健康向上的意識。所以我們看到的日本人身材很勻稱,很健康,沒有啤酒肚,沒有亞健康。
孩子呢,也是從小抓起,每天跑步3公里,并通過先進生物技術制成的角鯊烯加DHA,每天給孩子們發放,從小增強孩子體質,保證視力發育,所以近視率比較低。為了孩子健康,哪怕遭受全世界譴責他們的捕鯨行為。并不在意外界的看法,可能心里更清楚自己國家要的是什么?
說到教育,他們重視實踐、體驗、參觀工廠,了解目前國家先進技術水平。
公共設施和城市面貌,很多人都能想到全民普及的智能馬桶。干凈整潔的街道,有序的秩序 ,真誠的服務意識和態度。以及人與人之間良好的信任基礎。帶給每一個人極大的安全感!
從民族基因、經濟支柱以及民生三個方面來分析日本為何能夠成為經濟大國,那么通過這幾天實地考察這些知名企業給大家分享下對它們的感受和理解,以及有我們需要汲取的地方。
豐田公司
豐田精益生產模式介紹(TPS)是豐田公司的一種獨具特色的現代化生產方式。它順應了時代的發展和市場的變化,其間經歷了20多年的探索和完善,逐漸形成和發展成為一套完整的生產管理技術與方法體系。
TPS從豐田相佐詰開始,經豐田喜一郎及大野耐一等人的共同努力,綜合了單件生產和批量生產的特點和優點,創造了一種多品種、小批量混合生產條件下高質量、低消耗的生產方式,這就是精益生產,其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”。
新的技術和經驗要從娃娃抓起,這是一批等待參觀豐田的小學生,他們在認真的做著筆記。
松下集團
松下經營秘訣中,有三項是 突出的,即:自來水經營理念、水壩式經營法和玻璃式經營法。
松下公司做到 高品質的“集思廣益”,做到了松下幸之助的理想經營模式“全體員工參加型經營”,也讓每一位員工有了一份真正的“主人翁意識”。
當然這樣并不是什么都不管,反而是要求管理人員常常向他報告,在回復部下的問題時,也不是直接告知具體的解決方法,而是通過這樣的溝通,把自己對工作的意義和使命不斷灌輸給部下,讓部下有了更重的責任感,培養員工的主人翁精神。
京瓷集團
京瓷株式會社作為世界500強企業,其經營者稻盛和夫被譽為日本的經營之神。稻盛和夫先生把自身的人生觀、價值觀與世界觀融入了京瓷集團中,形成了他獨特的經營哲學 “敬天愛人”。
阿米巴經營,把組織劃分成一個個小的團隊,各自獨立核算,同時在公司內部培養具備經營意識的領導人,讓全員都參與經營,實現全員參與型經營。
日本朝日啤酒廠
日本啤酒廠在整個生產的過程中,深刻踐行了廢物利用準則,能夠將工序中產生的廢料合理的分類,并加以回收利用,甚至能達到100%的利用率,形成產業鏈閉環。
通過對日本名企的參觀學習,要從不同的角度找到問題所在。
從思維方式遵循:
1.不要給別人添麻煩;
2.工作是一種修行;
3.精進;
4.把一件小事做到極致;
5.找到自己的位置;
從企業責任上:
1.通過繁榮,實現真正的和平與幸福;
2.敬天愛人,利他;
3.企業是社會的公器;
4.廢棄物資源化再利用;
5.高科技民用化;
總之所有的原則都是本著節能,環保,資源再利用。
要說的太多,不是說我們不好,是覺得有差距,是覺得要做的事太多,是深深的沉重感,是覺得我們可以做的更好,從現在起,從我開始,從你開始,從每一個人開始…是的,所有的一切等待都是為了超越!
所有的學習都是為了更好的明天,不斷超越不斷創新,為社會,為祖國貢獻自己的能力,我愛你,中國,加油!
雷曼 2019.10.19